德州新闻网讯（王飞）日前，德城区纪委印发《2016年度工作要素综合考核办法》，明确考核内容、落实考核责任，以“一账二定三层四评”体系强化内部考核，加强自身建设。
    “一账”，即建立纪检监察业务工作管理台账。将年度重大决策事项和重要工作部署分解为39大项83小项逐一编号，建立起由工作内容、推进计划、相关科室、完成时限、销号5部分组成的工作台账。台账实行痕迹化动态管理，对已完成的工作及时销号，对上级安排的新任务及时补充新内容。
    “二定”，即定责任、定目标。按照纪委常委包保镇街、机关部室责任分工和派驻机构分工，严格落实“共性”责任，明确“个性化”具体工作。根据区纪委工作管理台账，制定《目标考核责任分解一览表》，按照业务分工和科室职能不同，明确细化镇街纪委、机关各部室和派驻机构年度工作目标任务。“三层”，即考核分三个层面进行。按照具体业务不同，对镇街纪委、机关部室和派驻机构三个层面进行分别考核。考核由重点工作要素考核、民主推优和一票否决3部分组成。其中，镇街纪委由纪委领导班子成员、机关各部室和镇街纪委3方进行综合评价。机关各部室则由纪委领导班子成员、镇街纪委、派驻机构和机关各部室4部分组成，对派驻机构的综合评价不涉及镇街纪委。“四评”，即评业务、评创新、评纪律、评作风。要求考核责任单位（科室）以纪实方式记录工作目标任务完成情况、工作思路方法创新情况、工作纪律和相关规定执行情况、工作作风4方面情况。并以季度点评、半年考评和年终总评方式，对各责任单位（科室）进行业务、创新、纪律和作风4方面的综合考评，考评结果作为工作认定、奖惩任用的重要依据。